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課程簡介
課程名稱：
企業全面預算建立與管理
課程類型：
錄播課程
課時：
28課時
最新上架時間：
2021-07-21 13:06:38
課程詳情
第一篇基礎篇-全面預算管理基礎知識
第二篇應用篇-全面預算管理程序與主要內容
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1、全面預算編制的依據和總體程序
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- 去學習
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2、全面預算組織架構與職責分工
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3、預算編制的時間安排
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4、編制年度預算需要準備的事項有哪些
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5、如何確定、分解年度經營指標？預算啟動流程及主要內容？
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6、如何進行預算編制和審核？預算編制與審核的主要內容是什么？
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7、如何開展預算評審？預算評審的主要內容是什么？
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8、如何進行預算審批工作？預算審批工作的主要內容是什么？
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9、預算調整的目的和原則是什么？預算調整的流程和主要內容？
第三篇提升篇-全面預算管理重點解析
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1、增量預算法編制方法、優缺點？應用舉例？
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2、零基預算法編制方法、優缺點？應用舉例？
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3、彈性預算法編制方法、優缺點？應用舉例？
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4、“滾動預算法、概率預算法”編制方法？應用舉例？
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5、預算分析的方法有哪些
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6、預算分析的主要內容和流程
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7、全面預算考核與業績評價
第四篇案例篇-某企業“三大”預算編制實操
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1、如何編制企業經營預算之企業銷售預算的編制
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2、如何編制企業經營預算之企業生產、直接材料預算的編制
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3、如何編制企業經營預算之直接人工、制造費用預算的編制
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4、如何編制企業經營預算之產品成本、銷售及管理費用預算的編制
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5、如何編制企業的投資預算
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6、如何編制企業的財務預算（1）
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7、如何編制企業的財務預算（2）
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8、附件
中棟教育：59664459
